Санкт-Петербургский государственный университет - старейший вуз России. За время своего существования СПбГУ закрепил за собой право называться одним из лучших вузов России: богатое историческое прошлое, современная широкая исследовательская деятельность, активное развитие и новаторство позволяют СПбГУ находиться на передовых рубежах российской науки.
Санкт-Петербургский государственный университет — первый университет России, основанный указом императора Петра I в 1724 году.
СПбГУ присвоен статус уникального научно-образовательного комплекса, старейшего вуза страны, имеющего огромное значение для развития российского общества. Особый статус Университета подразумевает:
- отдельную строку в бюджете РФ,
- право проводить дополнительные испытания по всем основным образовательным программам,
- право устанавливать собственные образовательные стандарты,
- право присваивать собственные учёные степени,
- право определять собственные правила проведения конкурсов на должности научно-педагогических работников,
- право выдавать дипломы собственного образца,
- назначение ректора СПбГУ Президентом РФ.
Обучение студентов проводится по 398 образовательным программам.
Студенты университета могут обучаться один или два семестра в университете-партнере в качестве студента или стажера, не прерывая своего обучения в СПбГУ (программы академической мобильности).
Университет проводит политику ответственного отношения к здоровью и проводит обязательные занятия по дисциплинам «Безопасность жизнедеятельности» и «Физическая культура и спорт». Для проведения занятий университет располагает бассейном, залами скалолазания, бокса, борьбы, тяжёлой атлетики, аэробики, открытыми волейбольной и баскетбольной площадками, футбольным полем и др.
СПбГУ предоставляет студентам возможность отдохнуть на базах отдыха и в оздоровительных комплексах:
- на учебно-оздоровительной базе «Горизонт» на побережье Черного моря,
- в оздоровительном комплексе «Университетский» в Ленинградской области,
- в санатории-профилактории СПбГУ.
СПбГУ — это научно-образовательный центр мирового значения.
На базе университета работает 47 научных центров, институтов и лабораторий; создан уникальный Научный парк с 26 ресурсными центрами, стоимость оборудования которых составляет более 7 миллиардов рублей. Использовать возможности ресурсных центров могут не только учёные и студенты СПбГУ, но и коллеги из всех стран мира: университет открыт к сотрудничеству и активно интегрирован в мировое научное и образовательное пространство.
В СПбГУ работает 1400 докторов наук, 19 академиков РАН и РАО, 26 член-корреспондентов РАН и РАО.
СПбГУ придерживается политики открытости во всех сферах своей деятельности. Вся информация — о конкурсах, грантах, вступительных экзаменах, решениях и документах — публикуется на портале СПбГУ, и ознакомиться с ней может любой заинтересованный человек.
Подробнее Свернуть http://abiturient.spbu.ru
, докт. физ-мат. наук, профессор кафедры астрономии математико-механического факультета СПбГУ, рассказал ТрВ-Наука о научных грантах в университете.
Заявки на исследовательские гранты, на поддержку участия в конференциях и т. д. являются частью программы развития СПбГУ (http://csr.spbu.ru/archives/category/programm) и подаются через сайт Управления научных исследований (УНИ) СПбГУ: http://csr.spbu.ru/ .
Конкурсы УНИ называются «Мероприятиями»: от Мероприятия 1 до Мероприятия 8 . Вопрос о научных грантах в основном относится к мероприятиям 2 и 5.
Мероприятие 2 — это некий аналог конкурса «а» инициативных проектов РФФИ. При этом нет ограничений на число сотрудников СПБГУ, участвующих в проекте (научной теме). Заявки на конкурс подаются через сайт УНИ, причем писанины значительно меньше, чем во многих других грантовых системах. Что приятно, так это то, что результаты конкурса становятся известны уже через примерно 2 месяца. Суммы грантов составляют от 500 тыс. до 3 млн руб. (очень редко) в год. Срок финансирования проектов — от года до трех лет. Это плюсы системы, принятой в СПБГУ. Теперь о минусах.
Во-первых, это система только для сотрудников СПбГУ. Впрочем, можно это обойти, если оформить сотрудников других учреждений в СПБГУ на долю ставки и зарегистрироваться им на сайте Управления научных исследований.
Во-вторых, указанная система призвана полностью заменить прежнюю систему финансирования науки в СПбГУ. Раньше в университете были постоянные темы научных исследований, финансирование которых обычно длилось 5 лет, затем финансирование почти автоматически продлевалось. Теперь же все темы конкурсные, и если срок темы закончился, участники снова подают на конкурс (возможно, с изменением состава участников и руководителя проекта).
Проблема в том, что если тема на новый срок не будет поддержана, то все научные сотрудники, находящиеся на ставках, финансируемых по данной теме, это финансирование теряют полностью.
Оценить однозначно эту новацию непросто. С одной стороны, это соответствует общей тенденции на преимущественно конкурсное финансирование науки. С другой — привычное разделение финансирование научных тем на постоянную и конкурсную часть пропадает. К этому добавляются сложности перераспределения участия научных сотрудников в темах. То есть если работа финансировалась, например, по теме «Устойчивость планетных орбит», то, поработав год-два по этой теме, перейти в коллектив, занимающийся переносом излучения в планетных атмосферах, весьма непросто. В отличие от системы, принятой в РФФИ.
В-третьих, система принятия решений о поддержке той или иной темы достаточно закрыта. Хотя постепенно открытости становится больше. Например, предварительные итоги конкурса по Мероприятию 2 в 2012 году (рейтинги проектов) опубликованы на сайте УНИ.
Существенной проблемой, с моей узкоастрономической точки зрения, является то, что нет отдельного экспертного совета по астрономии, а только общий по физике и астрономии. То есть понимание того, что астрономия является отдельной фундаментальной наукой, не слишком, к сожалению, распространено.
В целом по университету количество грантов не очень велико. По этой причине молодые сотрудники вполне могут оказаться не включенными ни в какую тему. Это порождает, в первую очередь у молодых, ощущение нестабильности своего положения. Следствием этого бывают их уходы в коммерческие фирмы и на различные позиции в зарубежные институты и обсерватории. Другой стороной малости количества грантов является подача заявок на короткие и, следовательно, дешевые темы, что препятствует развитию фундаментальных проектов.
Для молодых талантливых сотрудников из других городов или стран СНГ почти нерешаемой является жилищная проблема. Специального жилого фонда для таких сотрудников нет, а величина грантов недостаточна для того, чтобы они могли снимать коммерческое жилье. Всё это приводит к почти полному отсутствию горизонтальной мобильности, особенно важной для молодежи. Впрочем, это общая проблема, касающаяся всех вузов страны, а не только СПбГУ.
Мероприятие 5 — это «Поддержка участия сотрудников, студентов и аспирантов СПбГУ в международных и всероссийских конференциях с докладами по результатам выполнения НИР». Система подачи заявок похожа на используемую в уже не существующем конкурсе «з» РФФИ. Заявки на конкурс подаются через сайт УНИ, причем заявку можно подавать каждый квартал. То есть формально можно попасть на 4 конференции в год. Впрочем, реально это одна, максимум две конференции за год. Есть предельные суммы финансирования: 40 тыс. руб. — Европа, 60 тыс. руб. — Азия и Северная Америка, 80 тыс. руб. — Южная Америка и Австралия. Можно оплатить проезд, проживание и получить суточные (около 60 долл. в день). Регистрационный взнос выигравшим конкурс не оплачивается.
Лично мне этот конкурс нравится больше всего. Самое приятное, что он позволяет участвовать в конференциях не только научным сотрудникам и преподавателям, но и аспирантам и студентам.
Отмечу, однако, что среди конкурсов/мероприятий СПбГУ не хватает одного, но весьма важного, а именно — поддержки публикации в высокорейтинговых журналах. Для астрономов это прежде всего Astronomy and Astrophysics и Astrophysical Journal .
В заключение несколько слов о самой грантовой системе поддержки науки. Более чем двадцатилетнее существование конкурсной системы поддержки науки в России показало ее пользу. Для поддержания эффективности грантовой системы нужно, по моему мнению, всего лишь три условия. Во-первых, чем больше разных фондов поддержки науки, в том числе и узкоспециализированных, тем лучше. Во-вторых, крайне важна стабильность правил работы таких фондов. И, наконец, необходима прозрачность самой процедуры рассмотрения заявок (проектов), и в частности возможность знакомства заявителей с системой ранжирования заявок и с отзывами на их проекты.
Хорошим примером открытого подхода является организация доплат сотрудникам за публикационную активность в СПбГУ. В то же время технические детали функционирования самой грантовой системы, несмотря на обилие споров и разных мнений по поводу этих деталей, представляются маловажными.
Резюмируя, считаю появление вну-тривузовских конкурсов весьма полезным. Было бы очень здорово, чтобы подобные конкурсные системы появились и в других российских вузах, и прежде всего в МГУ.