ВОЕННАЯ МЫСЛЬ № 2/1994, стр. 59-66

К вопросу о создании и применении резервов Ставки Верховного Главнокомандования в годы Великой Отечественной войны

Полковник Г.А.МОХОРОВ ,

кандидат исторических наук, доцент

В ОЖЕСТОЧЕННЫХ сражениях с немецко-фашистскими захватчиками в ходе Великой Отечественной войны выдержала суровые испытания советская военная стратегия, важнейшей проблемой которой являлась подготовка и использование стратегических резервов Верховного Главнокомандования. Для того чтобы обеспечить действующую армию необходимым количеством подготовленных стратегических резервов, требовалась отлаженная система органов, структур, учебных центров, подчиненная решению этой задачи.

Накануне войны руководством страны уделялось достаточное внимание подготовке резервов для Советских Вооруженных Сил. Важным документом, определяющим порядок накопления резерва военнообязанных, явился принятый Верховным Советом СССР 1 сентября 1939 года Закон о всеобщей воинской обязанности, который закрепил кадровый принцип строительства, комплектования и подготовки Вооруженных Сил.

Учитывая усиление угрозы войны со стороны гитлеровской Германии, высшее государственное и военное руководство приняло ряд скрытых мер по повышению боеспособности Вооруженных Сил. К середине 1941 года из 320 дивизий, предусмотренных к развертыванию по мобплану, в составе сухопутных войск было 303, однако 81 из них находилась в стадии формирования. Кроме того, ни одно соединение во внутренних и приграничных военных округах не было укомплектовано по предусмотренным штатам. Ошибкой было то, что на западном направлении отсутствовали подготовленные резервы войск Главного Командования. Сюда из ряда военных округов скрытно передислоцировались четыре армии и один корпус: 22-я армия; из УрВО в район Великих Лук, 21-я армия из ПриВО в район Гомеля, 19-я - из СкВО в район Белой Церкви, 16-я - из ЗабВО в район Шепетовки и 25-й стрелковый корпус из Харьковского военного округа на рубеж Западной Двины. Эти войска должны были развернуться до 3 июля 1941 года и составить резерв Главного Командования.

Ошибочным было представление о том, что наиболее опасным стратегическим направлением является не западное - Белоруссия, а юго-западное - Украина, следствием чего стало неправильное решение о сосредоточении войск резерва. В первые же дни войны 19-я и 16-я армии форсированным маршем были переброшены на смоленско-московское направление.

Самой большой ошибкой оказались просчеты во времени, масштабах и характере нанесения агрессором первого, главного удара. Это привело к тому, что все планы организации более эффективного отражения вероломного нашествия немецко-фашистской армии были сорваны.

Первостепенной задачей стало развертывание и укрепление Вооруженных Сил, создание достаточного количества разнородных резервов войск для успешного ведения оборонительных и наступательных операций, формирование частей и учреждений тыла для их всестороннего обеспечения в ходе войны. На второй день войны в четырнадцати военных округах развернулась напряженная и невиданная по масштабам работа военных советов, местных советских и партийных органов, военных комиссариатов по реализации военно-мобилизационных планов. В обстановке всеобщего патриотического подъема за первые восемь дней войны в ряды Вооруженных Сил было призвано 5,3 млн человек. Их численность, таким образом, увеличилась вдвое. Подобного объема военной мобилизации в короткий срок история не знала.

Завершив первую очередь мобилизации, Государственный Комитет Обороны (ГКО) приступил к формированию большого числа стрелковых, кавалерийских, танковых, авиационных и артиллерийских частей и соединений. Так, в первых числах июля ГКО принял два постановления о дополнительном формировании 75 стрелковых, 10 кавалерийских и 25 дивизий народного ополчения, а позднее еще 85 стрелковых дивизий и 50 отдельных стрелковых бригад.

Решением ГКО от 16 июля 1941 года «О подготовке резервов в системе НКО и ВМФ» непосредственное руководство их подготовкой было возложено на специальную группу, созданную при НКО СССР. В августе 1941 года для решения данной задачи было образовано Главное управление формирования и укомплектования Красной Армии.

Особое внимание обращалось на подготовку кадров для авиации, флота, бронетанковых, инженерных войск, войск связи. Первоначальная подготовка резервов осуществлялась в системе всеобуча и Осоавиахима, а завершающая - по специальностям, особенно технических родов войск, - в системе запасных и учебных частей, созданных с началом войны. Их емкость постоянно возрастала. Например, если по состоянию на 12 августа 1941 год экипажи для танков и бронемашин готовились в 18 запасных полках, то в мае 1945-го имелось 8 учебных бригад, 7 учебных танковых полков, 2 запасных танковых полка, 3 учебных полка (для танков иностранных марок), 2 учебных ремонтно-восстановительных батальона, около 10 учебных танковых полков фронтов.

Непрерывно совершенствовались учебно-материальная база и качество учебно-воспитательного процесса. Продолжительность обучения колебалась в зависимости от сложности специальности от 1,5 до 6 месяцев. Основной принцип, который реализовывался в деятельности учебных и запасных частей всех родов войск, - учить тому, что необходимо на войне.

Важной проблемой в подготовке резервных формирований было укомплектование их командными кадрами. С началом войны сократилась продолжительность обучения во всех военно-учебных заведениях, увеличилась их емкость, была расширена сеть военно-учебных заведений. Так, только количество военных училищ Сухопутных войск возросло со 138 до 164, а штатная численность курсантов - на 67%. В результате этих и ряда других мероприятий система подготовки офицеров в целом удовлетворяла требованиям фронта.

Первый стратегический успех советских войск в ходе Смоленского сражения был максимально использован Советским правительством для решения сложных задач по перестройке народного хозяйства на военные рельсы, налаживанию массового производства вооружения и боевой техники. На этой основе шло форсированное создание и восполнение войск резерва Ставки ВГК. После проведенной в августе 1941 года второй массовой мобилизации призыв военнообязанных в армию продолжался непрерывно. К концу 1941 года удалось сформировать более 400 новых дивизий. В то время Ставка имела в своем резерве 11 армий. Численность резервных войск составляла 700 тыс. человек.

Всего за первые полгода войны было передано фронтам 221 вновь сформированная и 8 восстановленных дивизий, 110 стрелковых и танковых бригад, а также большое количество артиллерийских, авиационных и инженерно-технических частей, частей противовоздушной обороны. Из резерва Ставки в действующую армию было направлено также 97 дивизий довоенного формирования.

Анализ архивных документов показывает, что в течение первого года войны усиление фронтов частями и соединениями проходило в основном за счет новых формирований, которые и являлись в этот период резервом Ставки ВГК. Дивизии, понесшие в боях значительные потери, не восстанавливались, а направлялись на пополнение других соединений и частей.

С июля 1942 года Ставка изменила порядок создания своих резервов. Основными способами их пополнения были: образование новых формирований родов войск и видов Вооруженных Сил и вывод соединений и частей из состава фронтов в резерв на доукомплектование. Передислокация стрелковых дивизий в подчинение их Ставке ВГК на период пополнения и последующего использования производилась по планам, разрабатывавшимся Генеральным штабом и утверждавшимся Ставкой. Они предусматривали, как правило, одновременное доукомплектование 40-50 дивизий, численность которых в среднем составляла 3000 - 3500 человек, до 600 лошадей и до 75 автомашин. На доукомплектование каждой дивизии до установленного штата требовалось 3500-4000 человек, 250-300 лошадей, 70-75 автомашин. Боевая и политическая подготовка личного состава в соединениях резерва проводилась по специальным программам. Сроки обучения были различны. Так, продолжительность пребывания в резерве 76% дивизий составляла менее 2 месяцев.

В третьем периоде резервы Ставки создавались главным образом путем доукомплектования выведенных объединений и соединений из состава действующих фронтов. Исключением была вновь сформированная в январе 1944 года 6-я танковая армия. Многие дивизии, корпуса и армии по нескольку раз выводились в резерв Ставки. По четыре раза, например, в резерве находились 21, 28 и 61-я общевойсковые армии; по пять раз - 3-я и 5-я гвардейские танковые армии. Преимущества этого способа: сохранялись организационно-штатные основы, традиции и преемственность боевой славы части, соединения, костяк закаленного в боях и фронтовых буднях личного состава.

Всею за годы войны было выведено с фронтов и доукомплектовано 527 дивизий и 58 бригад.

Резервом Ставки являлись также добровольческие формирования, которые создавались с разрешения ГКО по инициативе местных органов власти. Летом и осенью 1941 года, когда на ряде направлений складывалась критическая обстановка, в крупных прифронтовых городах было сформировано 60 дивизий и 200 полков народного ополчения. В качестве самостоятельных соединений более 40 добровольческих дивизий мужественно сражались у стен Москвы и Ленинграда.

Высокобоеспособные добровольческие кадровые дивизии были созданы также в Иванове, Ярославле, Брянске, Омске, Новосибирске и других городах РСФСР. А в Свердловске, Челябинске и Перми был сформирован и обеспечен всем необходимым за счет местных ресурсов Уральский добровольческий танковый корпус, боевой путь которого завершился в Берлине и Праге. За годы войны народы России дали фронту сверх плана ГКО 55 стрелковых и кавалерийских дивизий, 14 стрелковых бригад, 4 танковых и 3 мотострелковых бригады.

В целях повышения ударной силы, улучшения управления и использования в боевых действиях войск резерва Главного Командования непрерывно совершенствовались их организационные структуры. Так, для борьбы с танками и авиацией противника формировались истребительно-противотанковые и зенитно-артиллсрийские полки, бригады и даже дивизии. Особенно активно создавались гвардейские минометные формирования: в начале дивизионы, потом полки и дивизии. В ходе развернувшегося весной 1942 года перевооружения советских войск началось создание танковых и механизированных корпусов и танковых армий, а также резервных воздушных армий, затем авиационных корпусов.

Летом и осенью 1943 года подготовка и использование стратегических резервов достигли совершенства. В их составе значительно возрос удельный вес танковых, авиационных, артиллерийских, минометных и инженерно-технических войск. К этому времени в основном завершился переход стрелковых войск на корпусную систему, возникли качественно новые соединения - штурмовые инженерно-саперные бригады РГК. Особое значение в решении стратегических задач имело создание пяти танковых армий. Дальнейшее развитие получили воздушно-десантные войска и особенно войска противовоздушной обороны страны.

Поистине огромны по масштабам и результативности итоги военно-мобилизационной деятельности центральных и местных органов власти и управления, усилия всего советского народа в укреплении своих Вооруженных Сил. За годы войны было сформировано 80 общевойсковых армий, 6 танковых, 17 воздушных и 6 ПВО, причем 40-50 из них, в том числе 11 гвардейских и 5 ударных, находились на фронте.

Гвардейские и ударные армии, формировавшиеся из наиболее боеспособных дивизий, сражались на решающих участках стратегических операций.

Одним из сложных моментов в деятельности Ставки ВГК был вопрос о распределении и направлении на фронты готовых резервов. Правильное решение этой проблемы зависело от умелого определения главного звена в сложившейся стратегической обстановке. Важнейшим принципом Верховного Главнокомандования при распределении свежих сил было прежде всего направление их в те районы, где должны развернуться решающие сражения.

Предвидя наиболее острые события, Верховный Главнокомандующий лично запрашивал командующих войсками фронтов и представителей Ставки при них - достаточно ли они имеют сил для полного разгрома группировки противника. В случае необходимости фронты всегда получали дополнительные резервы и маршевое пополнение.

По данным ежедневного учета количества и готовности резервов и маршевого пополнения, ведущегося в Генеральном штабе, Верховный имел свою таблицу наличия в тылу сил и средств. Распоряжениями Ставки они направлялись туда, где в них была особая потребность. Возникали и сложные ситуации, когда Ставка не могла удовлетворить просьбы командующих войсками фронтов по выделению резервов. Характерен такой пример. В июне 1942 года Верховный на подобную просьбу командующего Юго-Западным фронтом Маршала Советского Союза С.К.Тимошенко ответил: «... у Ставки нет готовых к бою новых дивизий... кроме вашего фронта есть еще у нас другие фронты... Воевать надо не числом, а умением». В другой раз И.В.Сталин «объяснял» С.К.Тимошенко: «Если бы дивизии продавались на рынке, я бы купил для вас 5-6 дивизий, а их, к сожалению, не продают».

Всесторонне продуманных решений требовали также вопросы, связанные с наиболее рациональным сосредоточением и эффективным использованием резервов. Ставки. От этого зависел успех не только отдельных стратегических операций и кампаний, но и всей войны в целом. Как показал опыт, эти проблемы военного искусства решались высоко профессионально и на должном уровне.

В момент вероломного нашествия на СССР немецко-фашистская армия, развивая наступление на трех основных направлениях, главный удар наносила на центральном, смоленско-московском. Правильно оценив сложившуюся обстановку, Верховное Командование бросило туда все имеющиеся в резерве силы, чтобы организовать стратегическую оборону, главной задачей которой было во что бы то ни стало остановить врага, выиграть время для накопления сил к переходу в контрнаступление.

На четвертый день войны для восстановления стратегического фронта обороны Ставка приняла решение использовать 19,20, 21 и 22-ю (командующие генералы И.С.Конев, П.А.Курочкин, В.Ф.Герасименко и Ф.А.Ершаков) армии, выдвигаемые из глубины, в целях создания обороны на рубеже Западная Двина - Днепр. Командование группой армий было возложено на Маршала Советского Союза С.М.Буденного. Одновременно силами 24-й и 28-й армий (командующие генералы С.А.Калинин и Д.И.Рябышев) развернулась подготовка обороны по линии Селижарово-Смоленск-Рославль-Гомель. В районе Смоленска сосредоточивалась 16-я армия под командованием генерала М.Ф.Лукина.

В период Смоленского сражения Ставка ВГК развернула в тылу Западного фронта (командующий Маршал Советского Союза С.К.Тимошенко) новый эшелон резервных армий (29,30, 24,28, 31 и 32-я) во главе с генералом И.А.Богдановым. Из 20 стрелковых дивизий этого эшелона было создано пять армейских групп (командующие генералы К.К.Рокоссовский, В.А.Хоменко, С.А.Калинин, В.Я.Качалов, И.И.Масленников), которые получили задачу нанести по фашистским войскам контрудары и соединиться с войсками Западного фронта, сражавшимися в окружении в районе Смоленска.

Чтобы надежнее прикрыть Москву, Ставка ВГК 30 июля сформировала Резервный фронт (командующий Маршал Советского Союза Г.К.Жуков). Он объединил 34, 31, 24, 43, 32 и 33-ю армии, в состав которых были включены 12 дивизий народного ополчения столицы. Войска фронта заняли ржевско-вяземскую линию обороны.

Стратегический расчет гитлеровского командования на безостановочное продвижение к Москве был сорван. В октябре 1942 года, когда оперативно-стратегическая обстановка еще более обострилась, Ставка ВГК направила на московское направление 18 кадровых дивизий из Средней Азии, Сибири, Забайкалья и с Дальнего Востока, имея сведения о том, что «японское правительство решило не выступать против СССР».

Решением ГКО на подступах к столице была создана Московская зона обороны под руководством командующего войсками Московского военного округа генерала П.А.Артемьева. В нее вошли части столичного гарнизона, формирования народного ополчения и дивизии, прибывшие из других военных округов. Весомый вклад в усиление обороны Москвы и Ленинграда внесли 12 дивизий, сформированных осенью 1941 года в Сибирском военном округе.

Одновременно пять резервных армий сосредоточивались в районе Дмитрова, Лобни, южнее Орехо-Зуева, в Рязани и Ряжске.

Государственный Комитет Обороны, Центральный Комитет ВКП(б) и Советское правительство делали все возможное, чтобы остановить фашистские полчища у стен Москвы. Большая часть резервов Ставки ВГК - 150 стрелковых дивизий (52%) и 44 стрелковые бригады (47%) - была отдана войскам московского направления. И хотя численного превосходства над противником достигнуто не было, советские войска в ожесточенных оборонительных боях обеспечили условия для перехода в контрнаступление с решительными целями.

Разгром немецко-фашистских войск в битве под Москвой коренным образом изменил ход войны в пользу Советского Союза. Однако обстановка оставалась напряженной. Фронту требовалось огромное количество свежих сил и новых резервов. В ноябре-декабре 1941 года они форсированными темпами готовились в прифронтовой полосе. В районах Кречетово, Вологда, Грязовец, Ярославль, Горький, Алатырь, Саратов и Сталинград завершалась подготовка 8 общевойсковых армий в составе 52 стрелковых и 15 кавалерийских дивизий. Однако в ходе общего наступления советских войск зимой 1941/42 года в результате «распыления» стратегических резервов положительных итогов достигнуто не было. Вследствие крупных ошибок Верховного Главнокомандования все они были полностью израсходованы. К июню 1942 года Ставка ВГК фактически не имела готовых резервных формирований.

В это время их основная масса (69 стрелковых дивизий, 5 стрелковых бригад и 1 танковая армия) напряженно готовилась и была сосредоточена по двум линиям: первая - Вышний Волочек, Москва, Рязань, Тамбов, Борисоглебск, Сталинград; вторая - Вологда, Ярославль, Горький, Саратов, Камышин.

Серьезные просчеты Ставки в определении направления главного удара немецко-фашистской армии летом 1942 года повлекли за собой и неправильное распределение резервов. Ошибка была исправлена.

В летне-осенней кампании 1942 года сохранялся принцип сосредоточения крупных резервов на важнейших направлениях. Сталинград оказался главным участком советско-германского фронта. Юго-Западному стратегическому направлению Ставка передала две трети своих резервов. На воронежский участок были выдвинуты из резерва 60-я и 6-я (командующие генералы И.Д.Черняховский и Ф.М.Харитонов) армии. Чтобы преградить фашистским войскам путь к Волге, Ставка 12 июля 1942 года создала новый, Сталинградский фронт, ядром которого стали три резервные армии: 64,63 и 62-я (командующие генералы М.С.Шумилов, В.Я.Колпакчи, В.И.Кузнецов, в последующем А.ИЛопатин и В.И.Чуйков). В районе Калача, Иловлинской и Серафимовича сосредоточивались войска 1, 4 и 5-й танковых армий (командующие генералы М.Е.Катуков, В.Д. Крюченкин, ПЛ.Романенко). В конце августа Ставка передала Сталинградскому фронту 24-ю, 1-ю гвардейскую и 66-ю армии (командующие генералы Д.Т.Козлов, К.С.Москаленко, Р.Я.Малиновский).

Особое внимание Ставка и Генеральный штаб уделили комплектованию и сколачиванию вновь созданного Юго-Западного, а также усилению Донского фронта. В октябре в Сталинград на помощь войскам 62-й армии по решению Ставки ВГК было переправлено более шести дивизий, доукомплектованных за Волгой.

Перед контрнаступлением под Сталинградом в целях создания решающего перевеса в силах Ставка ВГК из своего резерва передала фронтам только с 20 ноября по 31 декабря 1942 года 20 стрелковых дивизий, 6 танковых, 4 механизированных корпуса, 7 отдельных танковых бригад, 25 артиллерийских полков и 2 авиационных корпуса. Войска получили новейшую боевую технику и вооружение. Механизированные и танковые соединения имели известные всему миру танки Т-34, что позволило Ставке ВГК ставить войскам более сложные задачи. Для наращивания силы наступающих войск она создала 3-ю гвардейскую и 5-ю ударную (командующие генералы Д.Д.Лелюшенко, Н.Э.Берзарин) армии, обладающие высокой подвижностью и огромной ударной силой.

Победа на Волге еще более убедила в том, что окончательного перелома в войне невозможно достичь без сильных и разнообразных резервов. Поэтому при разработке плана летней кампании 1943 года ГКО и Ставка ВГК особое место отводили развертыванию мощных стратегических резервов с учетом военно-политических задач предстоящей кампании, наличия людских, военно-технических ресурсов и транспортных средств. В короткий срок были накоплены огромные силы различных родов войск и видов Вооруженных Сил на территории Московского и Приволжского военных округов. Они сосредоточивались на смоленском направлении, в районе Калуги, Воронежа и Ворошиловграда. В их составе было 15 армий (из них 2 танковых), объединявших 94 стрелковых дивизии, 13 танковых, 3 механизированных и 5 кавалерийских корпусов. Общая численность личного состава резервов Ставки превышала 1 млн человек.

Самая высокая степень концентрации резервных формирований Ставки ВГК была на воронежском направлении. В тылу Центрального и Воронежского фронтов на рубеже Ливны - Старый Оскол был сформирован резервный фронт - Степной военный округ (с 9 июля Степной фронт под командованием маршала И.С.Конева). В него вошли 2-я резервная, 27, 53, 4 и 5-я гвардейские, 47-я общевойсковая (командующие генералы В.И.Морозов, С.Т.Трофименко, И.М.Манагаров, Г.И.Кулик, А.С.Жадов, А.И.Рыжов) и 5-я танковая (под командованием генерала П.А.Ротмистрова) армии. В июле фронт получил еще две армии. Таким образом, в составе Степного фронта было объединено 50% всех войск резерва Ставки ВГК. Это была самая мощная фронтовая группировка, большинство дивизий которой прошли боевую подготовку, получив высокую полевую выучку.

Перед Степным фронтом стояла задача - не допустить глубокого прорыва наступающего противника, а при переходе наших войск в контрнаступление нарастить мощь их удара из глубины на Курском выступе. Цель Ставки ВГК при образовании такого организационно завершенного стратегического звена, способного вступить в сражение на любом направлении, была достигнута.

Тяжелое поражение фашистской армии в Курской битве позволило Ставке ВГК еще более изменить соотношение сил на советско-германском фронте в пользу Красной Армии. Непрерывное наращивание боевой мощи действующей армии создавало условия для сокращения количества подготовленных резервов. Поэтому летом 1944 года Ставка ВГК имела в своем распоряжении только шесть армий (из них 2 танковых) в составе 36 стрелковых дивизий и 4 танковых корпусов.

На завершающем этапе войны в резерве Ставки (на 1 января 1945 года) были Полевое управление бывшего 3-го Прибалтийского фронта, Карельский фронт в составе трех армий, а также 5-я гвардейская танковая и 9-я гвардейская армии; на 1 мая 1945 года в распоряжении Ставки находились Резервное фронтовое управление, Земландская группа войск в составе четырех армий (бывший 1-й Прибалтийский фронт). При подготовке завершающих операций Великой Отечественной войны - Висло-Одерской, Восточно-Прусской и особенно Берлинской - Ставка накапливала такие силы, чтобы создать на направлении главных ударов двойное, тройное и большее превосходство над фашистскими войсками. Благодаря возросшему уровню военного искусства командного состава и боевого мастерства воинов эти операции отличались особым размахом, решительностью и высокой результативностью в уничтожении крупных стратегических группировок противника.

Несомненной заслугой Ставки ВГК и Генерального штаба является умелое и творческое боевое применение стратегических резервов. В первом периоде войны они находились и действовали в обороне и решали различные, но одинаково сложные задачи: восстановление неоднократно прорванного советского стратегического фронта обороны, в том числе дважды на главном, центральном направлении; создание наибольшей глубины обороны на направлении главных ударов противника; усиление действующих фронтов путем образования крупных ударных группировок в целях нанесения мощных контрударов и перехода в наступление с основными силами фронтов на данном направлении и т.д.

Во втором и третьем периодах войны наиболее характерной чертой применения стратегических резервов являлись внезапные, массированные действия с решительными целями до полного разгрома войск противника в наступательных операциях; достижение превосходства над фашистскими войсками в силах и средствах и наращивание ударов главных группировок наступающих войск. Действия Ставки ВГК и Генерального штаба по использованию войск стратегического резерва отличали: отсутствие шаблона, учет накопленного опыта, признание допущенных ошибок и просчетов, осмысление их и недопущение в дальнейшем, подлинное коллективное творчество в решении вопросов концентрации и своевременного массированного применения сил.

Основой успеха в решении сложной комплексной проблемы резервов войск в годы войны было грамотное, высококвалифицированное руководство этим важнейшим участком военно-организаторской деятельности центральных органов Советского государства и Вооруженных Сил по достижению победы над фашистской Германией. Оно осуществлялось Ставкой ВГК и Генеральным штабом на основе соответствующих постановлений Государственного Комитета Обороны. Все принципиальные вопросы, связанные с порядком формирования и боевой подготовки, сосредоточения, определения конкретных целей и задач их использования, передислокации, передачи в состав действующих фронтов и вывода в распоряжение Ставки, решались на самом высоком уровне.

Непосредственная оперативная работа была возложена на Отдел резервов, созданный в августе 1941 года в Оперативном управлении Генерального штаба. После расформирования его (апрель 1942 года) вопросами планирования, разработки директив по выводу соединений и частей с фронтов в резерв Ставки, повседневного учета, дислокации и контроля за ходом укомплектования стратегических резервов стал заниматься Отдел в структуре Оргуправления ГШ. В апреле 1943 года оно было реорганизовано и усилено.

Вопрос о состоянии резервов (в числе других первостепенных) ежедневно докладывался начальником Генерального штаба в Ставку ВГК. Здесь же утверждались соответствующие директивы. Все происшедшие изменения наносились на карту расположения резервов Ставки ВГК, которая имелась и у Верховного Главнокомандующего. Таким образом, достигался строжайший повседневный оперативный контроль за ходом формирования и доукомплектования, а также передислокацией дивизий и армий, находившихся в распоряжении Ставки ВГК.

Обобщенные выше факты позволяют заключить, что резервы Верховного Главнокомандования Красной Армии были основным средством восстановления и наращивания боевого потенциала Вооруженных Сил, усиления действующих фронтов на главных направлениях и наиболее опасных участках решающих сражений Великой Отечественной войны. Они явились важнейшим условием победы Вооруженных Сил СССР над армией гитлеровской Германии.

В творческом, умелом, всесторонне продуманном подходе Ставки ВГК и Генерального штаба к созданию и применению стратегических резервов наглядно проявилось превосходство советской военной стратегии над стратегией фашистского руководства.

Война Советского Союза с Германией и ее сателлитами убедительно доказала, что без резервов воевать нельзя. Поэтому уроки и опыт решения данной проблемы нельзя предавать забвению. Актуальность ее обусловлена не только внешними, но и внутренними факторами. В условиях когда не существует Варшавского Договора, поддерживается мощь и совершенствуется стратегия НАТО, появляются новые виды оружия и военной техники, требуется пристальное внимание к оценке соотношения баланса сил между силами мира и войны.

50 лет Вооруженных Сил СССР. - М.:Воениздат, 1968. - С.235.

Ж у к о в Г.К. Воспоминания и размышления. - М.: Изд-во АПН, 1971. - С.218.

50 лет Вооруженных Сил СССР. - С.257.

Военно-исторический журнал. - 1972. -№12. - С.46.

ЦАМОРФ, ф.15,оп.2245,д.85,лл.123, 146.

Там же, оп.113,д.1,л.160.

Штеменко С.М. Генеральный штаб в годы войны. Книга первая. -М.: Воениздат, 1985.- С.65.

Для комментирования необходимо зарегистрироваться на сайте

-ГЕОРГИЙ ИВАНОВИЧ, что представляют собой сегодня Воздушно-десантные войска?

Мы являемся самостоятельным родом войск и по всем нашим директивным документам - резервом Верховного главнокомандующего ВС РФ. ВДВ сегодня нужны государству, они являются основой мобильных сил, которые, я надеюсь, будут когда-то созданы. И по выводу, сделанному министром обороны России, наши войска боеготовы и способны выполнить любой боевой приказ.

В составе ВДВ - четыре дивизии, одна отдельная бригада, 242-й учебный центр в Омске, Рязанский институт ВДВ, 45-й отдельный разведывательный полк, а также части и подразделения боевого обеспечения.

- Кого бы вы могли отметить в лучшую сторону по итогам 2002 года?

По итогам прошедшего года у нас лучшей является 98-я воздушно-десантная дивизия, дислоцированная в Иваново, командир ее - Александр Ленцов, а среди других частей - 31-я отдельная воздушно-десантная бригада в Ульяновске.

- Какие задачи выполняют подчиненные вам войска в Чечне?

Мы дважды в год меняем наших людей в Чечне. Недавно оттуда прибыл крайний эшелон. Заменили одну полковую тактическую группу из 106-й дивизии и две батальонные группы - из 98-й и 7-й вдд. Ротация прошла организованно, без потерь и чрезвычайных происшествий. Всего на территории Чеченской Республики у нас находится 2200 человек, более 400 единиц бронетанковой и автомобильной техники.

Задачи, которые выполняет группировка ВДВ, остались прежними: разведывательно-поисковые действия, проводка колонн, разминирование дорог и объектов, охрана высокопоставленных должностных лиц Российской Федерации и Чеченской Республики, оказание помощи в становлении местных органов власти, охрана важных объектов. Ну и, естественно, охрана самих себя.

Претензий к группировке ВДВ практически нет. Бывший командующий генерал-полковник Молтенской с уважением относился к нам и считал, что ВДВ выполняют свои задачи на должном уровне. Его сменил генерал-лейтенант Макаров, мнение у него о группировке ВДВ также хорошее.

- Каковы потери ВДВ в Чечне?

Со 2 августа 1999 года по настоящее время погибли 310 человек, около 700 человек ранены. Это составляет примерно 10% от потерь всей российской группировки. В ВДВ за участие в боевых действиях мы имеем 51 Героя России и около 10 тыс. награжденных орденами и медалями.

- Контингент ВДВ выведен с Балкан полностью?

Почти год назад мы передали Косово Московскому военному округу, Боснию - Ленинградскому военному округу. Миротворческие группировки там сейчас значительно сокращены. Объем задач уменьшился, и, по всей видимости, процесс сокращения будет продолжаться.

Складывается такое впечатление, что Воздушно-десантные войска на фоне негативных процессов, происходящих в Российской армии, - единственный боевой ударный кулак, который имеет в своем распоряжении руководство Минобороны и Верховный главнокомандующий. Скажите, эта оценка имеет объективные основания? По крайней мере, как мы судим об этом со стороны┘

Со стороны оно, может быть, и виднее. Но сам себя я хвалить не намерен. Это просто несерьезно. Да, мы выполняем ответственные задачи на протяжении последних 10-12 лет, постоянно находимся в боевых условиях. На нас надеются, мы пользуемся определенным авторитетом у народа, правительства и президента России.

Сейчас уделяется значительное внимание созданию частей постоянной готовности. Если рассматривать ВДВ в целом, как здесь выглядит ситуация?

Практически все части и дивизии ВДВ относятся к частям постоянной готовности. Но в связи с выполнением задач в Чечне некоторые наши полки разукомплектованы. И срок приведения их в боевую готовность увеличен. Хотя такие соединения, как 31-я овдбр, считается соединением постоянной готовности. Есть полки постоянной готовности в каждой дивизии - 7-й, 106-й, 98-й - и они готовы выполнить любой приказ. Кроме 76-й вдд. Сегодня 104-й полк приступил к зимнему периоду обучения в полном составе. Укомплектованность полка около 80%, но считать его пока частью постоянной готовности нельзя, потому что там вновь набранные люди, их примерно полгода надо учить.

Подготовкой офицерских кадров в ВДВ занимается Рязанский институт. Конкурс туда по-прежнему велик, как в советские времена?

Приказ министра обороны РФ подвел итоги набора в военные вузы. И мы отмечены с лучшей стороны по конкурсному отбору и его качеству. В 2002 году в Рязанском институте ВДВ конкурс по личным делам был 17 человек на одно место. Мы вызываем людей в Рязань таким образом, чтобы на одно место приходилось три человека, так как это связано с большими финансовыми затратами. В прошлом году абитуриенты были подготовлены как никогда хорошо. Мы набрали около 300 человек, достойных стать будущими офицерами.

Что движет юношами, которые в сложных экономических условиях страны и при низких окладах кадровых военнослужащих выбирают профессиональную карьеру офицера-десантника?

Во все времена было стремление молодых ребят показать себя. Ну, наверное, из передач по ТВ и радио, из газет они узнают о наших славных делах, и это привлекает людей. Я до сих пор получаю очень много писем от призывников с просьбой помочь попасть служить именно в ВДВ. И это несмотря на то, что мы постоянно воюем в горячих точках.

- А какие задачи в современных геополитических условиях должны и способны решать ВДВ?

У нас большая страна, протяженность только одних сухопутных границ России более 20 тыс. км. И прикрыть все эти участки, имея группировки войск на каких-то избранных направлениях, непосильно даже нашему государству. Естественно, необходимо иметь резерв, который способен оказать военное воздействие в том или ином регионе. Для этого и предназначены ВДВ.

Я часто привожу пример. Для переброски мотострелковой дивизии из европейской части России на Дальний Восток необходимо 550 воинских эшелонов и около 50 суток. А для того чтобы перебросить воздушно-десантную дивизию с легким вооружением самолетами требуется всего 36 часов. ВДВ выполняют задачи в качестве воздушного десанта, могут воевать и в составе группировки Сухопутных войск, что показали последние годы, особенно в Чечне.

Как практически обстоят дела с созданием мобильных сил? Ведь НАТО сейчас активно развивает мобильный компонент для оперативного реагирования по периметру зоны ответственности альянса.

Когда-то мы пытались создать мобильные силы, был даже приказ министра обороны Павла Грачева. Но, к великому сожалению, весь этот опыт был смазан. Хотя западные страны пошли по нашему пути. Сегодня мобильный компонент вооруженных сил любого государства в Европе составляет от 12 до 18% численности армии. В России же ВДВ составляют всего 2,5% от численности ВС РФ - 34 тыс. человек.

Почему западные страны обращают такое внимание на мобильные силы? Потому что они способны реагировать на любые изменения обстановки не только на флангах, но и в любой точке земного шара. Сегодня танковыми или общевойсковыми армиями никто войну вести не будет. Основной упор - это авиация, высокоточное ракетное оружие и, естественно, мобильный компонент. То есть силы, которые моментально могут использовать результаты этих ударов. На Западе это понимают правильно. Мы тоже знаем и понимаем. Но, к великому сожалению, это требует больших денежных затрат.

- Только лишь деньги, или еще необходима и политическая воля?

Наверное, и политическая воля тоже. Но в связи с тем, что все заняты реформированием, опытом 76-й дивизии, сегодня, наверное, не до создания мобильных сил.

- А в Плане строительства Вооруженных сил РФ на период до 2005 года есть пункт о создании мобильных сил?

Там этого нет.

- Как обстоят дела по эксперименту в Пскове?

Эксперимент проводится по личному указанию Владимира Владимировича Путина, в два этапа. Первый - с 1 сентября по 30 ноября 2002 г. и второй - со 2 января по 30 апреля 2003 г. И 1 мая мы должны доложить президенту о ходе выполнения этого эксперимента.

Первый этап завершен проверкой готовности подразделений 104-го полка к занятиям по боевой подготовке. К этому времени были отремонтированы три казармы, инженерные сети, столовая, учебные корпуса, спортзал и клуб. Была приведена в порядок переносная, приказарменная и стационарная учебно-материальная база. В этот период осуществлен набор личного состава. На 20 ноября мы набрали 77% личного состава. Полк считается боеспособным по количественному составу.

Мы проявили недюжинные способности по набору контрактников среди военнослужащих Воздушно-десантных войск и выполнили эту задачу на 500% от плана. Основной же контингент мы набирали из людей, присылавшихся нам из округов. Отмечу, что набор шел очень туго. Кандидаты в контрактники столкнулись с тем, что они будут получать чуть более 3 тыс. руб., жить в казармах, и это при 12-часовом рабочем дне без права свободного выхода в город. Естественно, что многие сразу же отказались и уехали назад. Часть мы отчислили по медицинским и психологическим показателям.

Со 2 декабря 104-й полк приступил к плановой боевой учебе. По-прежнему есть трудности: в укомплектованности людьми, в психологической совместимости, в работе с офицерскими кадрами, потому что контингент у них совершенно другой, не тот, к которому они привыкли. В целом же обстановка рабочая. Я везде и всюду заявляю, что, конечно, очень трудно идет эксперимент. Но идет. И пока мы с этой задачей справляемся.

Второй этап - это укомплектованность остальных частей дивизии - начался 2 января. Мы проводим работу в подразделениях и частях ВДВ по набору желающих служить в Пскове. Активизируем работу с военкоматами, которые поставляют нам людей с гражданки.

Были сообщения, что первоначально предназначенные для псковского эксперимента ассигнования урезаются. Вы это ощущаете?

Да. Мы спланировали, и нам обещали выделить 2,7 млрд. руб. на проведение эксперимента. Эти деньги должны были идти на ремонт казарм, учебных корпусов и центров, полей боевой учебы, на строительство семейных общежитий и квартир для офицеров. Но почему-то посчитали, что солдат-контрактник должен жить в казарме, а семейные - нанимать жилье, и им Минобороны должно доплачивать деньги на эти цели. Хотя лично я считаю такой подход неверным.

Контрактники-холостяки должны жить в казарме кубрикового типа по 4-6 человек в комнате и иметь минимальные удобства, как это делается на Западе. А семейные должны иметь одну-две комнаты в общежитии в зависимости от наличия детей. И все они должны проживать компактно. Это способствовало бы решению вопросов боевой готовности, проведению воспитательной работы с ними и членами их семей, оказанию помощи в устройстве детей в детские сады и школы, обеспечению всем необходимым через наши военторговские магазины, кафе, столовые и так далее. Ведь здесь решается и ряд социальных проблем. Хотя почему-то некоторые со мной не согласны, в том числе и Борис Немцов. Он говорит, что "никаких общежитий, все должны жить по найму".

Но если взять Псков, где более или менее есть жилье, то даже в этом городе мы вряд ли найдем тысячи квартир для солдат. И, естественно, мы просто не сможем набрать тех людей из семейных, которые могли бы служить у нас в Пскове. А что мы будем делать, когда процесс пойдет дальше? Например, в бригаде морской пехоты в Печенге? Где там найдет себе квартиру семейный контрактник?

Надо закладывать соответствующие расходы в бюджет, все продумывать и не бояться этого. Потому что расходы на солдата, которому государство ежемесячно доплачивает, окупятся через семейные общежития в течение трех-пяти лет.

Ежемесячное денежное довольствие в 3 тыс. руб. плюс надбавки, всего чуть больше 4 тыс. - сумма маленькая, чтобы заинтересовать людей, готовых пойти служить в профессиональную армию. На эти деньги трудно прожить┘

Мы посчитали: для того чтобы среди контрактников был конкурс не менее 3 человек на место, солдату надо платить 9-10 тыс. руб. в месяц. Не будет конкурса - не будет и профессиональной армии. Я не стесняюсь об этом говорить. Сегодня в Пскове прожиточный минимум - 3,5 тыс. руб.

- Прекратились ли попытки лишить ВДВ самостоятельности, включить их в состав Сухопутных войск?

Вопрос очень тяжелый, ответить на него с полной определенностью мне трудно.

- Какова социальная защищенность офицерского состава ВДВ?

Сегодня 40% списочного состава офицеров ВДВ - бесквартирные. Очень плохая ситуация в Москве, Наро-Фоминске, Туле, Рязани, Новороссийске. Несколько лучше в Ульяновске, Иваново, Костроме. Я считаю, что необходимо обратить особое внимание на войска, которые выполняют постоянные боевые задачи, и сделать так, чтобы они хотя бы имели квартир столько, сколько в среднем по Вооруженным силам РФ. В целом ВДВ отстают от Вооруженных сил на 20%.

Мэр Москвы Юрий Лужков любит армию. Московские власти, имея солидные финансовые ресурсы, помогают возводить дома в гарнизонах Черноморского флота. Есть ли какая-то возможность, чтобы здесь, в столице, Лужков смог целевым образом помочь вашим офицерам?

У нас с Юрием Лужковым великолепные отношения. Он нам действительно помогает, хотя хотелось бы, чтобы эта помощь была более обширна. Но оказывать помощь, особенно в покупке или бесплатной передаче нам квартир, такой возможности у него, конечно, нет. Но по крайней мере по всем тем вопросам, с которыми я к нему обращаюсь, всегда получаю положительные ответы. И особенно мне бы хотелось отметить Александра Музыкантского и Людмилу Швецову, его ближайших помощников, которые с уважением относятся не только к ВДВ, но и ко всем Вооруженным силам РФ.

- Вы часто выезжаете в войска?

За прошлый год я 218 дней провел в командировках.

Какие нормативы существуют по количеству прыжков с парашютом для военнослужащих ВДВ? Ведь это не только выработка психологической устойчивости, но и подтверждение принадлежности к элитному роду войск.

Я пристально слежу за тем, чтобы все наши офицеры, прапорщики и солдаты выполняли норму прыжков (за это, кстати, предусмотрены определенные финансовые выплаты), чтобы они знали, что служат в Воздушно-десантных войсках. У нас есть нормативы, это 4-6 прыжков для каждого нормального здорового молодого человека. В 2002 году на 15 декабря мы выполнили 97,5% запланированных прыжков. Единственно, мы меньше нормы прыгаем с больших самолетов типа Ил-76 в связи с нехваткой топлива для самолетов ВТА и их большой занятостью. Но это компенсируется прыжками с Ан-2 и вертолетов Ми-8, которые имеются в наших авиационных эскадрильях.

Люди в основном прыгают с желанием. Более чем на 90% части выполняют программу прыжков, невзирая на то что они по полгода находятся в Чечне. По возвращении оттуда составляются специальные планы, наверстывается упущенное.

- Как вы оцениваете уровень боевой подготовки офицеров Штаба ВДВ?

В 2002 году мы дважды сдавали проверку Генеральному штабу: в марте и ноябре. Получили твердую удовлетворительную оценку, хотя, естественно, были и недостатки. Особое внимание сегодня требуется обратить на оперативную подготовку офицерского состава, знание руководящих документов, приказов министра обороны, директив Генерального штаба, на общую физическую подготовленность, умение водить боевую технику и стрелять из любого вида оружия, умение управлять частями и подразделениями. По всем этим позициям мы получили положительные оценки.

- Стоит ли перед вами проблема получения новых вооружений и военной техники?

Мы, по существу, 12 лет не выходим из боя. И износ техники у нас наивысший по Вооруженным силам РФ. Сегодня ВДВ обеспечены новой техникой, такой, как БМД-3, на 7%. Половина техники имеет срок эксплуатации 10-15 лет. Нам выделяют денег на капитальный ремонт и переоборудование БМД-1 в БМД-2 примерно 30-35% от нормы.

- Как оснащены и экипированы поисковые группы ВДВ, которые уходят в рейды в Чечне?

Мы воюем тем, что есть, - штатным вооружением. Кроме того, нам очень много помогают наши спонсоры, заводы, с которыми мы поддерживаем дружеские отношения. Наши разведывательные подразделения, особенно из 45-го полка, оснащены всем необходимым по самому последнему слову техники. Я считаю, что тут мы находимся на очень хорошем уровне.

Вот решил опять опубликовать эту статью с сайта Союза Десантников России, потому-как опять пошёл пиар о поющих "десантниках"... Выяснилось-это обычные ряженые, которым бьют морду в парке Горького 2 августа...
1.Психологический экскурс в историю. В 90-е годы российский способ быстрого формирования класса «эффективных собственников», изобретением которого так гордится господин Чубайс, дал обратный результат.
Собственники не стали «эффективными», потому что не почувствовали, да и не могли почувствовать себя законными владельцами имущества, невесть как им доставшегося. Посему: быстро продать, обанкротить, спрятать деньги в офшорах, поменять на золото, дорогие дома и машины, превратить в удовольствия были первыми движениями большинства «новых хозяев» заводов, отелей и пароходов. Часть общества пыталась участвовать в великом переделе, другая часть - в великом беспределе, часть пыталась честно, но чаще всего безуспешно, жить по быстро состряпанным и сырым законам капиталистического бытия,. Лица, находящиеся на государственных, муниципальных и хозяйственных должностях получили возможность участвовать в дележе собственности, распределении социальных благ и льгот, дружно последовали призыву «Обогащаться!». Полулегальный и нелегальный дележ собственности не мог не затронуть правоохранительную систему, сотрудникам которой пришлось регулировать процесс дележа в условиях отсутствия нормальных и понятных законов.

В итоге: самое опасное случилось даже не в экономике, а в общественной психологии! Безнаказанный, коррупционный способ обогащения, сознание ущербности и шаткости имущественных прав глубоко проникло и укоренилось в психологии чиновного, хозяйствующего и правоохранительного сословий российского общества. Сегодня интересов России, как государства, интересов самой государственной власти, интересов своей малой родины, интересов ее населения, сохранение собственной среды обитания нет в приоритетах государственных и муниципальных чиновников, в приоритетах бизнес-элиты. Господин З. Бзежинский утверждает, что элита, которая свои деньги вкладывает в американские банки — это американская элита, а не российская. И он прав: Россия потеряла свой национально ориентированный правящий класс. Социальный строй в России приобрел ярко выраженные черты государственно-бюрократического капитализма с непомерным числом чиновников, равнодушных к проблемам государства и населения, с запредельным уровнем коррупции, угрожающей основам государства, когда его институты перестают эффективно функционировать, а исполнение законов и государственных заказов зависит от величины «откатов».

Алгоритм «развития» системы, заложенный её отцами-основателями: Е. Гайдаром и А. Чубайсом, заработал и в политике. Следуя этому алгоритму, в России на политическом олимпе одна за другой появлялись, вспухали, лопались и истекали с олимпа жидкой грязью политические партии, мнящих себя вечно правящими. 20 лет очень короткий по историческим меркам отрезок времени: успевали меняться названия - «Демократический выбор России», «Наш дом Россия», «Единство» - но не менялся основной состав партийной, хозяйственной, финансовой, административной элиты на областном, городском, районном уровне. Фактически это одна и та же партия чиновников, которые при смене вывески дружно меняли партийные символы, иногда менялись кабинетами или креслами. Вместе с ними или вслед за ними вывешивали новые символы и, не меняя кабинетов и кресел, лишь поменяв портреты над собой, в списках «новой партии» оказывалась челядь рангом ниже. Образовался устойчивый, спаянный экономическими интересами, родственными связями, дружескими узами «профсоюз бюрократов». Чиновная челядь всегда и везде, «От Кремля до самых до окраин», оказывалась опорой «новой партии», не подпуская посторонних к управлению областью, городом, районом, их финансами, образованием, землей, энергетикой, коммунальной сферой и т. д. Власть стала их психологией, их вотчиной, их образом и смыслом жизни, источником существования их самих и многочисленных родственников. Продажа «выгодных» должностей, взятки, «откаты», свои посредники и офшоры стали нормой.

Наш июльский анализ и прогноз на прошедшие в декабре выборы, к сожалению, оказался недалек от истины: «Руководство страны оказалось заложником властной вертикали «профсоюза бюрократов». Представляется, что федеральная власть даже при желании не сможет на предстоящих в декабре выборах в Думу полностью исключить, ставшее притчей во языцах, «насилие» над избирателями. Региональные и местные чиновники, овладев за последние годы «выборными технологиями», не намерены отдавать свои «кормушки» (это и произошло, но в итоге виноватым оказался федеральный арифмометр – В. Чуров). Есть опасность, что «изнасилованные» в очередной раз «граждане избиратели», терпение которых по всем признакам на исходе, в марте могут поломать и «выборные технологии» и самих «технологов». («Так жить нельзя!», «Десантники России», август 2011 г.)

В. В. Путин с опозданием, но увидел эту опасность, о чем говорит его инициатива вывести на авансцену ОНФ. Однако, правящий класс, не чувствующий за собой страны и не живущий ее интересами, не увидел то новое, независимое сословие появившееся за эти годы в российском обществе. На выборах и после выборов о себе заявил тот самый средний класс, о котором говорили 20 лет. Объективно он не мог не появиться: из тех же энергичных людей, кто обеспечивал доходы элите, живущей за границей; из образованных молодых людей, начинавших дело со сборки и ремонта бытовой техники; из сотен тысяч уволенных офицеров, патриотично настроенных и нашедших себя в гражданской жизни; из самого течения времени. Это новый класс, с другой общественной психологией - отличной от «элитной». Он не обременен мыслями об ущербности своего общественного и имущественного положения, потому, что добился его своим трудом. Он не боится следователя, прокурора и суда, потому что добился своего положения законным путем. Он видел и оценил мир, хочет и знает, как сделать свою страну, свою малую родину и свою среду обитания «не хуже, чем у них». Он свободен, молод, образован и амбициозен, потому раскован и способен на большее. Он видит в существующем порядке помехи своим замыслам и с объективной неизбежностью устранит эти помехи, не сегодня, так завтра, так как тесно связан с народом. Этот процесс объективен, его нельзя остановить. Можно и нужно говорить лишь о легитимных и эффективных путях и способах его реализации.

Необходимы продуманные реформы с опорой на этот молодой активный средний класс, которые дадут возможность его лучшим представителям присутствовать и во власти, и в бизнесе, и в науке, и в армии. Именно этот класс способен объективно сформулировать национальную идею и стать её носителем. Нужно признать, что В. Путин своими статьями «Россия сосредотачивается…» и «Россия – национальный вопрос» ясно дал понять, что он это понимает и намерен опираться на этот класс. Если не дать ему этих возможностей, завтра Россия может не выдержать очередной революции и рискует повторить судьбу СССР.

Сегодня мы наблюдаем попытку всё тех же либералов из 90-х (Немцов, Касьянов, Шендерович, Рыжков, и др.) «оседлать» недовольство населения, возмущенного не столько итогами, сколько способами прошедших выборов, объявить себя выразителями чаяний среднего класса и от его имени устроить «цветную революцию». Настоящие же представители среднего класса оказываются оттесненными и используются в качестве фона для «буревестников революции» в России.

2.И вот здесь наступает первый момент истины. Сегодня в мире настолько увеличились количество и частота, не несущих угрозы «большой» войны, локальных и мятежных вооруженных конфликтов, что можно говорить о них, как о способе достижения национальных интересов - безопасном для его инициаторов. Опыт инициирования и поддержки локальных, мятежных конфликтов, партизанских войн, цветных революций нашими партнерами успешно взят на вооружение. Проблема энергоресурсов странами Запада решается с помощью «цветных» революций и мятежных конфликтов, с последующим применением военной силы. Под этот способ войны подстраиваются и современные армии. Районы возможных конфликтов еще в 2009 г. прогнозировались «Концепцией национальной безопасности РФ»: «Внимание международной (читай американской) политики …будет сосредоточено на обладании источниками энергоресурсов на Ближнем и Среднем Востоке, …в Центральной Азии, в ряде стран Южной Азии и Африки…, на шельфе Баренцева моря и в других районах Арктики, в бассейне Каспийского моря… . Негативное воздействие на международную обстановку…будут оказывать ситуация в Ираке и Афганистане».

Всякое суверенное государство вправе отстаивать и защищать свою идеологию, свои законы, традиции и свою независимость, свою веру и идолов, своё благополучие. Стремление Запада навязать свои законы и свои правила демократии ошибочно и, более того, безуспешно. В Египте, Тунисе, Ливии после революционного мятежа к власти приходят радикальные исламисты, с понятиями весьма далёкими от демократии, но с обязательствами предоставить свои ресурсы транснациональным компаниям. Вот и весь демократический интерес и альтруизм Запада.

Глобализация, открытость границ, свобода перемещения финансов, современные информационные и пропагандистские технологии облегчают инициирование «цветных революций», стимулирование локальных и внутренних, мятежных конфликтов. Границы, таможни, законы суверенных государств – это основные препятствия для извлечения сверхприбыли транснациональными компаниями. На очереди Сирия и Иран. Кто может дать гарантию, что в долгосрочных планах Запада нет намерений в отношении России с её зависимыми и дискредитированными «элитами», с её мировыми ресурсами, с её неприкрытыми в военном отношении просторами?

Администрация США намерена проводить "экспедиционные боевые операции" (термин Пентагона) в любом районе мира. Для этого в США имеется 20 воздушно-десантных и воздушно-штурмовых батальонов (82 вдд и 101 вшд) и 175-тысячный «экспедиционный» корпус морской пехоты. Они переводятся на более легкую и подвижную многоцелевую технику, расширяется автономность обеспечения этих войск. Совершенствуются возможности армии США по ведению психологической и информационной войны.

Европейские страны НАТО сформировали 25-тысячные мобильные силы для применения вне зоны ответственности НАТО. Германия существенно увеличивает удельный вес формирований, приспособленных для кризисного реагирования. Франция на 50% сокращает количество танковых подразделений для «большой» войны, заменяя их более легкими и подвижными.

Американская система ПРО развертывается в ряде европейских стран, вблизи границ Российской Федерации. А «Новая газета» и «Эхо Москвы», устами Павла Фильгенгауэра, рассказывают сказки, что ПРО не направлена против России, а наивные американцы даже платят таким же наивным полякам и румынам за то, что якобы защищают их от иранских ракет. Однако, в результате развертывания ПРО военные специалисты прогнозируют потенциальную возможность девальвации российских стратегических сил ядерного сдерживания при подавляющем превосходстве США в обычных вооружениях.

Трёхкилометровые бетонные взлетно-посадочные полосы сооружены на афганских аэродромах в Баграме, в Кандагаре и в Кабуле, превращенных в современные американские авиабазы. В их зоне досягаемости вся Центральная Азия – государства с которыми Россия имеет договор о коллективной безопасности (ОДКБ).

Арктические направления, где находятся основные источники углеводородов и доходов наших олигархов и государства, ничем не прикрыты ни с воздуха, ни со стороны Ледовитого океана, который постепенно становится судоходным, в том числе для авианосных ударных соединений.

Психология военного превосходства может сыграть с США злую шутку.

В России военная реформа, несмотря на многочисленные, острые критические высказывания в адрес Министерства Обороны, привела к существенному повышению мобильности, боеготовности и боеспособности сил общего назначения Российской Армии. Реализуя оборонительную доктрину, стратегические командования и группировки войск военных округов постепенно приводятся в боеспособное состояние. Исправляются ошибки, допущенные Генеральным штабом при неподготовленном переводе армии (опять же под жестким давлением либеральной общественности) на годичный срок службы по призыву. Вместе с социальной защищенностью военнослужащих поднимается и престиж военной службы. Реализация государственной программы вооружений до 2020 г. (ГПВ-2020) позволит значительно поднять уровень обороноспособности РФ.

Ответственность за обеспечение обороноспособности страны лежит на Верховном Главнокомандующем, коим по Конституции является Президент Российской Федерации.

3.И вот здесь наступает второй момент истины! Кто из пяти претендентов на пост Президента: В. Путин, Г. Зюганов, С. Миронов, В. Жириновский или М. Прохоров способны: 1. Оценить степень угроз и нейтрализовать потенциальные угрозы всеми возможными способами - от дипломатических до военных? 2. Кто сможет обеспечить реализацию государственной программы вооружений (ГПВ-2020)? 3. Кто будет приводить в боеспособное состояние постреформенную армию? 4. Кто сумеет управлять Вооруженными Силами Российской Федерации в угрожаемый или, не дай бог, в военный период? 5. Кто сможет привести в чувство «американо-российскую элиту», заменить на национально ориентированную, обуздать коррупцию в стране? – это важнейшая из проблем обеспечения национальной безопасности.

Для десантников эти вопросы не праздные. Нам пришлось, теряя боевых друзей, хранить Россию от распада на Северном Кавказе в 1994-2004 г.г.; защитить честь армии и обеспечить национальные интересы России на Балканах в 1992 – 2002 г.г.; защитить Россию от унижения в Закавказье в августе 2008 г. При этом Верховные Главнокомандующие ВС РФ (В. Путин, Д. Медведев) не предали и не подставили десантников, так как это не одиножды сделал другой Верховный (М. Горбачев) в период полураспада СССР, после операций десанта в Тбилиси, в Вильнюсе, в Баку.

Однако, мероприятия военной реформы, повышающие боевой потенциал сил общего назначения, без коррекции приложенные к ВДВ, сделали их менее универсальными, менее мобильными и менее автономными. У Верховного главнокомандующего в лице ГШ ВС РФ сегодня нет резерва, потому что ВДВ, сохранившись как род войск, утратил статус оперативной группировки войск - резерва ВГК. Сокращаемое вместе с главными командованиями и центральными управлениями МО РФ, Командование ВДВ теряет оперативную самостоятельность. Как показал опыт учений «Центр 2011», ВДВ утратили способность развернуть КП и организовать тыловое, техническое, разведывательное обеспечение оперативной группировки войск. Эти издержки военной реформы поправимы и, как показали результаты совещания 17 января сего года руководства Министерства Обороны с руководством Союза десантников России и Командованием ВДВ, наше мнение услышано и воспринято с пониманием военно-политическим руководством страны.

Кроме ВДВ, в России для оперативного реагирования на внезапно возникающие военные угрозы (локальные, приграничные, мятежные вооруженные конфликты) сегодня нет более эффективных военных инструментов. ВДВ обладают стратегической мобильностью (переброски между ТВД) и тактической подвижностью (перемещение в боевом пространстве). В этом десантники на порядок мобильнее других сил общего назначения. По степени стратегической и тактической мобильности и боеспособности с ВДВ не сравнятся мобильные, десантные и экспедиционные соединения и части других стран. ВДВ - это уникальный и самый современный род войск, опередивший на десятилетие заграничные аналоги. Подобные силы в США планируется начать создавать с 2015 года. Как резерв Верховного Главнокомандующего, ВДВ должны содержаться в постоянной готовности к переброске и самостоятельным действиям в качестве оперативной группировки.

Мы внимательно анализируем партийные программы, выступления их лидеров – кандидатов в Президенты Российской Федерации.

Г. А. Зюганов, не мудрствуя лукаво и не конкретизируя, заявил: «Особое внимание государства будет уделено укреплению обороноспособности страны, повышению боевой готовности Вооруженных сил. Власть должна гарантировать достойное социальное обеспечение военнослужащих, ветеранов, граждан, уволенных с военной службы, и членов их семей». Бесспорно, но и беспланово.

Геннадий Андреевич, на наш взгляд способен победить и разгромить коррупцию, но лишь вместе с экономикой и страной. Заявленный им двухлетний президентский период с назначением новых выборов по новым правилам неизбежно приведет к хаосу, к войне всех со всеми, как минимум на 5-7 лет. Россия совсем недавно, в 90-е годы, с трудом пережила этот сценарий. Не надо повторять ошибок КПСС, добровольно отдавшей власть «демократам». В России к власти нужно идти, не боясь ни власти ни России, с серьезными и решительными намерениями, с долгосрочными четкими и понятными программами.

С. М. Миронов обнародовал свою программу кандидата в Президенты. Его Президентская и партийная программы военного строительства соответствуют духу времени. Мы знаем Сергея Михайловича, как принципиального и подготовленного члена Совета Безопасности РФ, как мужественного и честного человека, как своего боевого товарища, патриота России. Есть решение 8-й конференции Союза десантников России — поддерживать своих товарищей на выборах независимо от их партийной принадлежности. Десантники всегда поддерживали и поддерживают гвардии старшего сержанта ВДВ С. М. Миронова.

Однако, в его «королевской», то бишь депутатской, свите не оказалось ни одного десантника. Депутат фракции «Справедливая Россия» В. Локарева на пленарном заседании Думы 19.10.2011 г. упрекнула Б. Грызлова: «Борис Вячеславович, вы объявили элитой Воздушно-десантные войска. "Справедливая Россия" отмечает, что элитой должна стать вся российская армия и все силовые структуры». Это заявление можно поставить в один ряд с приснопамятным изречением Л. И. Брежнева: «Экономика должна быть экономной!»

Самым оригинальным образом на ниве национальной безопасности отметился молодой представитель «старой элиты» - М. Д. Прохоров, предложивший объединить финансы Европы и России. В этой связи я просто процитирую старика Рокфеллера: "Мне не важно кто управляет страной. Дайте мне в управление финансовую систему, и править буду я!" Так и будут нами править, не приведи господь, «просвещенные европейцы» в результате самого «эффективного менеджмента» в России?

В.Ф. Жириновский еще не заявился с Президентской программой, но в партийной программе ставит задачи. «Во-первых, российская внешняя политика должна не допустить объединения антироссийских сил на Юге и воспрепятствовать возникновению конфликта между православным и мусульманским миром. Во-вторых, российская военная доктрина должна обеспечить сдерживание потенциального агрессора и молниеносный разгром противника в локальных конфликтах, в том числе с применением ядерного оружия. В-третьих, для эффективной борьбы с преступностью и террором должны быть резко усилены силовые структуры и создан мощный орган государственной безопасности с широкими полномочиями». Каких-либо конкретных направлений военного строительства и в этой программе нет, но «геополитический звон» на весь мир в обычной манере Владимира Вольфовича.

Способен ли он победить коррупцию??? - Вопрос и большой!!!

В. В. Путин: «С 1 января 2012 года повышается денежное довольствие военнослужащих, пенсии всех военных пенсионеров, до конца 2012 года будет завершена вся работа, связанная с предоставлением военным служебного жилья». Заявленная и реализуемая государственная программа вооружений (ГПВ-2020) предусматривает финансирование гособоронзаказа в размере 20 триллионов рублей, если их не украдут заказчики в погонах и подрядчики без погон. Способность эффективно исполнять воинские обязанности Верховного Главнокомандующего ВС РФ В. Путин на деле доказал в 1999-2004 г.г. Однако, сможет ли он сделать главное: привести в чувство «американо-российскую элиту», заменить её на национально ориентированную, обуздать коррупцию в стране? Каждый, ответивший на этот вопрос положительно, может отдавать свой голос за кандидата в Президенты РФ - Путина В.В.

P. S. Союз десантников России отказался от участия в политических партиях. Но каждый из нас волен определяться со своими политическими пристрастиями и членством в любой партии – это не является препятствием для членства в Союзе десантников России. Мы живем здесь и сейчас, но думаем о будущем наших детей, о будущем нашей Родины.

В своё время мы защитили страну от распада и унижения. Но сегодня из того же подлого и прошлого времени Россию стреножила старая беда: не столько «дураки и дороги», сколько угроза разложения общества в результате коррупции. Пора защищать страну от разложения, друзья! При этом не допустить новой беды - неконтролируемого революционного хаоса, способного погубить страну. «Профсоюз бюрократов» оказывается способным лишь фиксировать негативное развитие событий, принимая их как кролик удава. «Буревестники революции» ждут «первой крови» для раскручивания нового витка напряженности, чтобы центробежные процессы приобрели необратимый характер. Времена наступают непростые. Давайте расширять, укреплять и консолидировать наш Союз, при этом всерьез задумываться на кого и с какими целями работают наши практические дела, сборы, лозунги, песни и др.

НИКТО, КРОМЕ НАС!

Павел Поповских,
Председатель Центрального совета Союза десантников России,
Начальник разведки ВДВ (1990 – 1997 г.г.)

Верховного Главнокомандования. Сокращённое название (аббревиатура) - РВГК и РГК .

В литературе встречается другое название - Стратегический резерв , Войска Резерва Главного Командования .

История

Понятие резервов главного командования («rèserves générales» ) отвечает прежде всего идее экономии или, выражаясь другими словами, идее извлечения максимального полезного действия из ограниченных ресурсов. Эта идея родилась во время мировой войны , - примерно, в 1916 г.; в то время верховное командование захотело иметь в своем распоряжении некоторые силы, имеющие собственную организацию, независимые от крупных оперативных соединений и могущие быть направленными на те участки сухопутного фронта , где присутствие их считалось наиболее необходимым. В состав этих общих резервов вошли авиация , танки и некоторые артиллерийские части.

Предвоенный и военный период

Броневые силы

Приказом Наркома обороны Союза, от 21 мая 1936 года, отдельные бригады выделены в Резерв Главного Командования РККА , для качественного усиления стрелковых и танковых соединений при прорыве укреплённых полос обороны противника. К концу 1938 года в составе РГК ВС Союза из состава автобронетанковых войск (АБТВ) РККА имелись четыре отдельные тяжёлые танковые бригады. Две из оттбр: 10-я и 20-я приняли участие в боевых действиях на Карельском перешейке, во время советско-финской войны 1939 - 1940 годов.

• 2-я гвардейская артиллерийская дивизия прорыва

Инженерные войска

Помимо частей и соединений, фактически имеющих статус постоянного «членства» в составе РВГК, например таких, как артиллерийские дивизии или гвардейские тяжёлые танковые бригады, в Резерве Верховного Главнокомандования могли числиться и обычные общевойсковые соединения, например, стрелковые дивизии и бригады. Таким образом, любые войсковые соединения и объединения, воинские части всех родов войск , находящиеся временно или постоянно в непосредственном подчинении Ставки ВГК, считаются относящимися к Резерву ВГК.

Итого

На 1 июня 1944 года в резерве Ставки ВГК состояли две общевойсковые, одна танковая и одна воздушная армии , около 30 стрелковых и кавалерийских дивизий, 8 танковых и 7 механизированных корпусов , 11 артиллерийских и миномётных дивизий и 11 отдельных бригад, в которых имелось около 650 тыс. человек, 9,5 тыс. орудий и миномётов , 2 тыс. танков и САУ и 3 тыс. самолётов .

Послевоенный период

В первой половине 1950-х годов на основании Постановления Совета Министров Союза ССР № 3540-1647 «О специальных формированиях и специальном строительстве в Военном министерстве СССР », от 19 сентября 1951 года, в составе Вооруженных Сил Союза ССР, были сформированы четыре бригады особого назначения РВГК.

Первым ракетным соединением, вооружённым баллистическими ракетами дальнего действия, стала созданная 15 августа 1946 года в составе Группы советских войск в Германии 72-я инженерная бригада особого назначения резерва главного командования (командир - генерал-майор артиллерии А. Ф. Тверецкий), через год выведенная в Союз на полигон Капустин Яр . Затем бригаду передислоцировали в село Медведь под Новгородом и, наконец, в Гвардейск Калининградской области. В декабре 1950 года была сформирована вторая бригада особого назначения РВГК. В 1951 - 1955 годах были созданы ещё 5 таких бригад, с 1953 года получивших новое наименование - инженерные бригады РВГК. До 1955 года они были вооружены баллистическими ракетами Р-1 и Р-2 дальностью 270 километров и 600 км, оснащёнными головными частями с обычным взрывчатым веществом (генеральный конструктор С. П. Королёв). Эти бригады входили в состав артиллерии РВГК и подчинялись командующему артиллерией Советской Армии. Руководство ими осуществлял специальный отдел штаба артиллерии Советской Армии ВС Союза. В марте 1955 года была введена должность заместителя Министра обороны Союза ССР по специальному вооружению и реактивной технике (маршал артиллерии М. И. Неделин), при котором был создан штаб реактивных частей.

Боевое применение инженерных бригад определялось распоряжением ВГК, решением которого предусматривалось придание этих соединений фронтам . Руководство инженерными бригадами командующий фронтом осуществлял через командующего артиллерией.

Современность

В современной России единственным резервом Верховного Главнокомандующего являются Воздушно-десантные войска . Большинство воинских частей ВДВ, входящих в Резерв Верховного Главнокомандующего, также являются гвардейскими . Применительно к ВДВ России, как резерву Верховного Главнокомандующего, официально употребляются два во многом равнозначных термина: резерв и средство - последний отражает инструментальный статус войск среди набора других мер военного и невоенного характера для реализации государственной власти , находящихся в распоряжении высшего руководителя страны. Специфический статус заключается в том, что Воздушно-десантные войска, являясь резервом Верховного Главнокомандующего, всегда готовы выполнить любой приказ Президента России и Министра обороны Российской Федерации , - подчеркнул Командующий ВДВ генерал-полковник В. А. Шаманов , - при этом, как особо отметил Командующий, в свете реформ и структурных преобразований в военном ведомстве (при переходе от военных округов к системе оперативно-стратегических командований), статус ВДВ и их роль остаются неизменными, сохраняется их самостоятельность как отдельного рода войск : «Мы остаёмся оперативно-стратегическим резервом министра обороны и Верховного Главнокомандующего Вооружёнными Силами РФ », - заявил Командующий ВДВ . Являясь резервом Верховного Главнокомандующего, войска будут предназначены для ведения самостоятельных действий на избранных направлениях, а также для усиления сухопутной группировки, исходя из решений, принятых Генеральным штабом .

Воздушно-десантные войска всегда были резервом Верховного Главнокомандующего . Важнейшим, но не единственным фактором, который делает ВДВ резервом Верховного Главнокомандующего, является их мобильность - обеспечить оборону столь масштабной территории, каковую имеет Россия, возможно только с использованием аэромобильных соединений , которые в любое время могут быть десантированы на любой театр военных действий . Для выполнения этой задачи более всего подходят ВДВ , которые de facto выполняют функцию сил быстрого реагирования .

Применительно к ВДВ ВС России часто употребляется понятие элитные войска , но это понятие является публицистическим , в то время, как официальным термином, закрепляющим особый статус того или иного рода войск, является сам факт принадлежности к резерву Верховного Главнокомандующего. «Воздушно-десантные войска - это особый род войск, стоящий на особом счету у Минобороны, у руководства страны. ВДВ всегда были и должны оставаться резервом Верховного Главнокомандующего», - отметил в своём выступлении Председатель Совета Федерации С. М. Миронов .

Примечания

Источники

1. Вотье, Пьер (Vauthier, Pierre), Военная доктрина генерала Дуэ, - М.: Воениздат НКО СССР, 1937.
2. Сайт ноо-журнал.ру, Резервы.
3. Вотье П. Военная доктрина генерала Дуэ . - М. : Воениздат НКО СССР , 1937.
4. 5-я тяжёлая танковая бригада, с 1939? 14-я тяжёлая танковая бригада. // Сайт «Механизированные корпуса»
5. А. Г. Первов. Опыт использования авиационных резервов ВГК в годы Великой Отечественной войны и его значение в современных условиях = Материалы IX военно-научной конференции ВВС. Сборник. Роль Военно-воздушных Сил в Великой Отечественной войне 1941-1945 / Военно-воздушные силы. - Москва: Министерство обороны СССР, 1986.

УПРАВЛЕНИЯ 68-й АРМИИ И ДВУХ СТРЕЛКОВЫХ ДИВИЗИЙ

ВОЙСКАМИ СЕВЕРО-ЗАПАДНОГО ФРОНТА О ВЫВОДЕ

1. Отправить из состава Северо-Западного фронта в резерв Ставки Верхов­-
ного Главнокомандования полевое управление 68-й армии с частями боевого
обеспечения, учреждениями обслуживания и армейскими тылами, 253-ю и
254-ю стр. дивизии.

2. Отправку произвести по железной дороге 1 в следующем порядке:

а) управление, армейские части и учреждения 68-й армии. Погрузка на ст.
Муры с 18.00 5.5.1943 г., темп - 1 и на ст. Лычково с 18.00 8.5.1943 г.,
темп - 3.

б) 253-ю стр. дивизию. Погрузка на ст. Беглово, Лычково с 18.00
5.5.1943 г., темп - 3;

в) 254-ю стр. дивизию. Погрузка на ст. Книвецы, Лычково с 18.00
5.5.1943 г., темп - 3.

3. Управление армии и стрелковые дивизии отправить полностью, с имею­-
щимся личным составом, вооружением, транспортом и имуществом, не допус­-
кая никаких изъятий перед отправкой.

4. Дивизии и управление перед отправкой снабдить: боеприпасами - 1 бое­-
комплект, горючим - 1 заправка, продфуражом - на путь следования 10 суток
и, кроме того, пятисуточным выгрузочным запасом. 3 мая донести в Генштаб
боевой и численный состав дивизий и полный перечень частей и учреждений,
отправляемых с управлением 68-й армии.

5. Получение директивы подтвердить. О ходе отправки доносить ежедневно
в Генштаб 2 .

ЦАМО. Ф. 48а. Оп. 3409. Д. 8. Л. 87, 88. Подлинник.

1 Директивой №46143 предписывалось управление армии и дивизии отправить походным поряд­-
ком: управление - в район Бологого, 253-ю стрелковую дивизию - в район Куженкино и 254 сд - в
район Едрово (ЦАМО. Ф. 48а. Оп. 3409. Д. 8. Л. 89)?.

а) командующему войсками Волховского фронта о выводе в резерв Верховного Главнокомандо­-
вания управления 4-й армии и 294-й стрелковой дивизии (ЦАМО. Ф. 48а. Оп. 3409. Д. 8. Л. 84, 85).
Директивой №46144 от 3 мая 1943 г. командующему войсками фронта предписывалось вывести в ре­-
зерв ВГК только 294-ю дивизию (Там же. Л. 90);

б) командующему войсками Калининского фронта о выводе в резерв Верховного Главнокомандо­-
вания 373-й стрелковой дивизии (Там же. л. 86). Директивой №46145 от 3 мая командующему пред­-
писывалось отправить еще одну дивизию (Там же. Л. 91).

ДИРЕКТИВА СТАВКИ ВГК № 30116

ВОЕННОМУ СОВЕТУ ЗАПАДНОГО ФРОНТА

О БОЕВЫХ ЗАДАЧАХ 1-й ВОЗДУШНОЙ АРМИИ

Копия: командующему ВВС Красной Армии

Ставка Верховного Главнокомандования приказала в период с б по 16 мая включительно силами 1-й воздушной армии выполнить следующие задачи:

1. Уничтожать авиацию противника на аэродромах и в воздухе в районе Ду-
ховщина, Демидов, Витебск, Орша, Мстиславль, Брянск, Жиздра.

2. Сорвать железнодорожные перевозки противника на смоленском и брянс­-
ком направлениях, не допуская движения поездов восточнее линии Витебск,
Мстиславль, Почеп.

3. Дезорганизовать автомобильное движение на дорогах восточнее линии
Смоленск, Рославль, Брянск.

Первый удар по аэродромам противника нанести между 04.30 и 5 часами 6 мая. Авиацию противника держать под боевым воздействием на протяжении трех суток, затем сделать двухсуточный перерыв и вновь перейти к массовым дей­ствиям по аэродромам, которые также вести в течение трех суток.

Действия по железным дорогам и автомобильному движению на грунтовых и шоссейных дорогах должны быть систематическими на протяжении всех деся­ти дней, причем в первую очередь выводить из строя пулеметно-пушечным ог­нем паровозы, цистерны, автоцистерны, легковые и штабные автомобили.

Подробные указания о выполнении задач командующему воздушной армией даны командующим ВВС Красной Армии.

На проведение операции разрешается израсходовать до 220 самолето-выле­тов штурмовой, истребительной и ближнебомбардировочной авиации, а также до 600 самолето-вылетов ночной бомбардировочной авиации".

По поручению Ставки Верховного Главнокомандования ВАСИЛЕВСКИЙ

ЦАМО. Ф. 48а. Оп. 3409. Д. 8. Л. 93, 94. Подлинник.

1 В тот же день директивы аналогичного содержания были отданы:

1. Сорвать железнодорожные перевозки противника на линиях Себеж - Новосокольники, По­-
лоцк - Невель, Витебск - Невель.

2. Дезорганизовать автодвижение на дорогах восточнее линии Пустошка, Невель, Городок.

На проведение операций разрешается израсходовать до 300 самолето-вылетов штурмовиков и истребителей (ЦАМО. Ф. 48а. Оп. 3409. Д. 8. Л. 92);

б) Военному совету Брянского фронта о боевых задачах 15-й воздушной армии и 1-го гв. истреби­-
тельного авиационного корпуса:

1. Уничтожать авиацию противника на аэродромах и в воздухе в районе Волхов, Карачев, Навля,
Дмитровск-Орловский, Орел.

2. Сорвать железнодорожные перевозки противника из Брянска на Орел и далее к линии фронта;

3. Дезорганизовать автодвижение на дорогах восточнее линии Карачев, Дмитровск-Орловский.
На проведение операции разрешается израсходовать до 450 самолето-вылетов штурмовой и ис­-
требительной авиации и до 200 самолето-вылетов ночной бомбардировочной (Там же. Л. 95, 96);

в) Военному совету Центрального фронта о боевых задачах 16-й воздушной армии, 3-го бомбарди­-
ровочного авиационного корпуса и 229-й штурмовой авиационной дивизии:

1. Уничтожать авиацию противника на аэродромах и в воздухе в районе Дмитровск-Орловский,
Трубчевск, Шостка, Конотоп, Ворожба.

2. Сорвать железнодорожные перевозки противника, не допуская движения поездов от Унечи на
Хут[ор] Михайловский и от Конотопа на Ворожбу.

3. Дезорганизовать автодвижение на дорогах восточнее линии Трубчевск, Конотоп.

На проведение операции разрешается израсходовать до 750 самолето-вылетов штурмовой, истре­бительной и бомбардировочной авиации и до 300 самолето-вылетов ночных бомбардировщиков (Там же. Л. 97, 98);

г) Военному совету Воронежского фронта о боевых задачах 2-й воздушной армии, 4-го истреби­-
тельного, 1-го штурмового и 1-го бомбардировочного авиационных корпусов:

ДИРЕКТИВА СТАВКИ ВГК № 46151 КОМАНДУЮЩИМ ВОЙСКАМИ ВОЛХОВСКОГО ФРОНТА, 52-й АРМИЕЙ ОБ ОТПРАВКЕ УПРАВЛЕНИЯ АРМИИ В РЕЗЕРВ ВЕРХОВ­НОГО ГЛАВНОКОМАНДОВАНИЯ

Копия: начальнику Главного организационного управления Генерального штаба

Ставка Верховного Главнокомандования приказала:

1. Отправить в резерв Ставки Верховного Главнокомандования полевое уп­-
равление 52-й армии с частями боевого обеспечения, учреждениями обслужи­-
вания и армейскими тылами.

2. Отправку произвести по железной дороге. Начало погрузки - 8 мая с. г.
в районе ст. Крестцы.

3. Части и учреждения армии отправить в полном составе, со всем наличи­-
ем людей, лошадей, вооружения, транспорта и имущества, ничего не изымая
перед отправкой.

4. Части и учреждения армии перед отправкой обеспечить одной заправкой
горючего, продфуражом - на путь следования 6 суток и выгрузочным запасом
на 4 суток.

5. 8 мая представить в Генштаб перечень частей и учреждений, входящих в
состав полевого управления армии и армейских тыловых частей и учреждений.

Исполнение донести 2 .

По поручению Ставки Верховного Главнокомандования А. ВАСИЛЕВСКИЙ

ЦАМО. Ф. 48а. Оп. 3409. Д. 8. Л. 106. Подлинник.

1. Уничтожать авиацию противника на аэродромах и в воздухе в районе Белополье, Ромны, Пол­-
тава, Нов[ая] Водолага, Мерефа.

2. Сорвать железнодорожные перевозки противника из Полтавы на Харьков.

3. Дезорганизовать автомобильное движение на дорогах восточнее линии Белополье, Ахтырка,
Нов[ая] Водолага.

На проведение операции разрешается израсходовать до 1500 самолето-вылетов штурмовиков, истребителей и ближних бомбардировщиков и до 400 самолето-вылетов ночных бомбардировщиков (Там же. Л. 99, 100);

д) Военному совету Юго-Западного фронта о боевых задачах 17-й воздушной армии и 3-го сме­-
шанного авиационного корпуса:

1. Уничтожать авиацию противника на аэродромах и в воздухе в районе Змиев, Красноград, Днеп­-
ропетровск, Чаплино, Красноармейское, Славянск.

2. Сорвать железнодорожные перевозки на линиях Ново-Московск - Мерефа, Красноград - Сла­-
вянск, Павлоград - Мерефа.

3. Дезорганизовать автомобильное движение на дорогах восточнее линии Красноград, Красноар­-
мейское.

На проведение операции разрешается израсходовать до 1700 самолето-вылетов штурмовиков и до 600 самолето-вылетов ночных бомбардировщиков (Там же. Л. 101, 102);

е) Военному совету Южного фронта о боевых задачах 8-й воздушной армии:

1. Уничтожать авиацию противника на аэродромах и в воздухе в районе (иск) Славянск, (иск.)
Красноармейское, Мариуполь, Таганрог.

2. Сорвать железнодорожные перевозки противника на линиях Чаплино - Красноармейское, Гор­-
ловка - Дебальцево, на всех железных дорогах севернее линий Горловка, Дебальцево; Мариуполь,
Сталино и Горловка, Таганрог.

3. Дезорганизовать автомобильное движение на дорогах восточнее линии Красноармейское, Ма­-
риуполь.

На проведение операции разрешается израсходовать до 1200 самолето-вылетов штурмовиков, истребителей и ближних бомбардировщиков и до 400 самолето-вылетов ночных бомбардировщиков (Там же. Л. 103, 104).

2 В тот же день директивы аналогичного содержания были направлены:

а) Командующему войсками Волховского фронта:

1. Отправить в резерв Ставки Верховного Главнокомандования две стрелковые бригады.

2. Отправку произвести по железной дороге. Начало погрузки - с 10 мая с. г. (ЦАМО. Ф. 48а.
Оп. 3409. Д. 8. Л. ПО);

б) Командующему войсками Калининского фронта:

ДИРЕКТИВА СТАВКИ ВГК № 46149 КОМАНДУЮЩЕМУ

ВОЙСКАМИ ПРИВОЛЖСКОГО ВОЕННОГО ОКРУГА

И НАЧАЛЬНИКУ ГЛАВНОГО УПРАВЛЕНИЯ ФОРМИРОВАНИЯ

И УКОМПЛЕКТОВАНИЯ ВОЙСК О ПЕРЕДИСЛОКАЦИИ СТРЕЛКОВЫХ БРИГАД

Копия: начальнику Главного организационного управления Генерального штаба

Ставка Верховного Главнокомандования приказала:

1. Отправить в новый пункт дислокации 25-ю Саратовскую, 120-ю Чапаев­
скую и 163-ю Пензенскую стрелковые бригады.

25 стр. бригада - погрузка на ст. Аткарск;

120-я стр. бригада - погрузка ст. Чапаевск;

163-я стр. бригада - погрузка на ст. Пенза.
Темп отправки - 6 эшелонов в сутки.

3. Бригады отправить в полном составе, со всем наличием людей, лошадей,
вооружения, транспорта и имущества, ничего не изымая перед отправкой.

6 мая представить в Генеральный штаб донесение о боевом и численном со­ставе отправляемых бригад.

4. Каждую бригаду перед отправкой обеспечить: боеприпасами - 1,5 боеком­-
плектами, горючим - двумя заправками, продфуражом - на путь следования
10 суток и выгрузочным запасом на 5 суток.

Исполнение донести".

По поручению Ставки Верховного Главнокомандования А.ВАСИЛЕВСКИЙ

ЦАМО. Ф. 48 а. Оп. 3409. Д. 8. Л. 112. Подлинник.

1. Отправить из состава Калининского фронта в резерв Ставки Верховного Главнокомандования
три стрелковые бригады.

2. Отправку произвести по железной дороге или походом в район Старица, Ржев, Калинин. На­-
чало погрузки - с 10 мая с.г. (Там же. Л. 108);

в) Командующему войсками Северо-Западного фронта:

1. Отправить по желдороге из состава Северо-Западного фронта в резерв Ставки Верховного Глав­нокомандования 11, 21 и 23-ю зенитные дивизии РГК. Отправку начать с 8 мая с.г. (Там же. Л. 105);

г) Командующим 3-й резервной армией, войсками МВО:

3-ю резервную армию с 5 мая 1943 г. подчинить непосредственно Ставке Верховного Главноко­мандования (Там же. Л. 115);

д) Командующему 68-й армией;

1. К 15 мая 1943 г. передислоцировать 68-ю армию в район Бологого в резерв Ставки Верховного
Главнокомандования.

2. В состав 68-й армии включить:

а) полевое управление армии с частями боевого обеспечения, учреждениями обслуживания и ар­-
мейскими тылами;

б) 253-ю и 254-ю стр. дивизии, прибыающие из Северо-Западного фронта; 294-ю стр. дивизию,
прибывающую из Волховского фронта; 373-ю и 93-ю стр. дивизии, прибывающие из Калининского
фронта.

Армию подчинить непосредственно Ставке Верховного Главнокомандования (Там же. Л. 116);

е) Командующему войсками Северо-Западного фронта:

1. Отправить из состава Северо-Западного фронта в резерв Ставки Верховного Главнокомандова­-
ния две стрелковые бригады.

2. Отправку произвести по железной дороге. Начало погрузки - с 11 мая с.г. (Там же. Л. 109).
1 В тот же день директивы аналогичного содержания были направлены:

а) Командующему войсками Уральского военного округа:

1. Отправить в новый пункт дислокации 82-ю морскую стрелковую бригаду.

2. Отправку произвести по желдороге с 8 мая с.г. Погрузка - на ст.Верещагино.
Темп отправки - 3 эшелона в сутки (ЦАМО. Ф. 48а. Оп. 3409. Д. 8. Л. 111);

б) Командующему войсками Западного фронта:

1. Отправить из состава Западного фронта пять стрелковых бригад.

ДИРЕКТИВА СТАВКИ ВГК № 46162 КОМАНДУЮЩЕМУ 52-й АРМИЕЙ,

ЗАМЕСТИТЕЛЯМ НАРОДНОГО КОМИССАРА ОБОРОНЫ О ПЕРЕДИСЛОКАЦИИ УПРАВЛЕНИЯ АРМИИ

Ставка Верховного Главнокомандования приказала:

1. К 16 мая 1943 г. передислоцировать управление 52-й армии в район Ка­-
линина в резерв Ставки Верховного Главнокомандования 1 .

2. В состав 52-й армии включить:

а) полевое управление 52-й армии с частями боевого обеспечения, учрежде­-
ниями обслуживания и армейскими тылами;

б) семь стрелковых дивизий, сформировав их на базе выводимых с фронтов
и прибывающих из округов стрелковых бригад:

138-ю стр. дивизию - в районе Высокого на базе 20 сбр Северо-Запад­-
ного фронта и прибывающей на ее доукомплектование 64 сбр из САВО;

153-ю стр. дивизию - в районе Старицы на базе 136 сбр Калининского
фронта и прибывающей на ее доукомплектование 109 сбр из САВО;

154-ю стр. дивизию - в районе Ржева на базе 130 сбр Калининского
фронта и прибывающей на ее доукомплектование 120 сбр из ПриВО;

156-ю стр. дивизию - в районе Калинина на базе 26 сбр Калининского
фронта и прибывающей на ее доукомплектование 163 сбр из ПриВО;

157-ю стр. дивизию - в районе Лихославдя на базе 6 морской бригады
Волховского фронта и прибывающей на ее доукомплектование 134 сбр из Юж. -
УрВО;

159-ю стр. дивизию - в районе Торжка на базе 140 сбр Волховского
фронта и прибывающей на ее доукомплектование 132 сбр из Юж.-УрВО;

173-ю стр. дивизию - в районе Клина на базе 150 сбр Западного фронта
и прибывающей на ее доукомплектование 135 сбр из МВО.

Армию подчинить непосредственно Ставке Верховного Главнокомандования.

3. Начальникам главных управлений НКО доукомплектовать формируемые
дивизии личным составом, вооружением, транспортом и др. видами имуще­-
ства, доведя численность каждой дивизии до 8000 человек к следующим сро­-
кам:

2. Отправку трех стр. бригад произвести по железной дороге в пункты по указанию Генштаба и двух стр. бригад - походом в район Вязьмы, в состав 10-й гв. армии. Начало погрузки и мар­ша - с 9 мая с.г. (Там же. Л. 107);

в) Командующему войсками Средне-Азиатского военного округа:

1. Отправить в новый пункт дислокации 64, 109 и 118-ю стрелковые бригады.

64-я стр. бригада - погрузка ст. Мары;

109-я стр. бригада - погрузка ст. Сталинабад;

118-я стр. бригада - погрузка ст. Геок-Тепе.
Темп отправки - 3 эшелона в сутки (Там же. Л. 114);

г) Командующему войсками Южно-Уральского военного округа:

1. Отправить в новый пункт дислокации 122, 132 и 134-ю стрелковые бригады.

122-я стр. бригада - погрузка ст. Ново-Сергиевская;

132-я стр. бригада - погрузка ст. Сорочинская;

134-я стр. бригада - погрузка ст. Кандры.

Темп отправки - 4 эшелона в сутки (Там же. Л. 113);

д) Командующему войсками Московского военного округа:

1. 135-ю стрелковую бригаду к 15 мая с.г. в полном составе передислоцировать походом в район Клина (Там же. Л. 250). " См. документ № 210.

4. Руководство переформированием стрелковых бригад в дивизии и доуком­плектованием их возложить на начальника Главупраформа Красной Армии. Исполнение донести.

По поручению Ставки Верховного Главнокомандования А. ВАСИЛЕВСКИЙ

ЦАМО. Ф. 48а. Оп. 3409. Д. 8. Л. 120. Подлинник.